● ロジカルシンキングを強めて、総合判断力をアップする

来週以降の社内研修でも取り上げる予定ですが、AIは脅威です。ここは本当に危機感を持ってください。
3Rとしては AI、VR、等は 積極的に導入し業務効率アップを図ります!

いろんなスタッフの業務がなくなっていきます。
ロジカルシンキングを強めてください。

業務、ニュースに関して 因果関係を考えてください。
ロジカルの基本は「空、雨、傘」です
   ↓
「空を見たら、雨が降りそうだから、傘を持っていこう」です。(マッキンゼーさんの書籍に書いてあったと思う)
   ↓
誰でも絶対できます。

論理的思考法という言葉自体に、
・難しそう
・上の人間が考えるから私はやらなくていい
という印象を受けますが、絶対に誰でもできます!

技術の進歩を考えると社内全てのスタッフ必要です!

繰り返すと 総合判断力が飛躍的に上がっていきます。
そうなれば勝ちゲーム。
一人一人がリーダーシップを発揮できます。

抽象的な話ですが、本当に「危機感」を持ってください。

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3Rグループでは本社と各支店とをテレビ電話で繋ぎ、毎日朝礼を行っています。

この場では日によって社長の話があります。
内容は会社の方針説明、社員としての行動指針、業績の共有、世間の動向理解など多岐にわたります。
話を聞いて自分も負けじと奮起したり、痛いところを突かれて反省したり。
各々がその時に響いた言葉をエネルギーに変えています。

経営陣と社員の方向性がぶれないよう、当社ではこのような場を設けて大切なことを全員で共有しています。

3Rグループでは社員の全員がプロ意識を持ち、得意分野を活かして進化しています。
しかしその方向がバラバラだと、個人では進んでいると思っても全体では後退していた!?ということも起こりえます。
だから社員のベクトルを合わせることはとても重要です。

このブログを通じて、3Rグループの基本が凝縮された社長の朝礼トークを紹介していきます。