● 5-7月は例年 業績を落としてる
この3ヶ月は全体的に見て調子が悪い月間です。その流れで上半期はトントン、下半期に業績を作り黒字化しているという流れが続いています。
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年度の頭にも話しましたが、今期は業績を大きく伸ばす年間。
この鬼門の3ヶ月も絶対に落とせない。
GW明けで 頭がボーとしているかも?ですが、一気に気合い全開で仕事をしてください!

● 「とにかくチャレンジ」

ある有名な経営者の記事で見たのですが、
「51%以上の判断力があるなら判断を続けるべき。
 49%以下の判断力なら経営者から退くべき。」
というような内容を見た。
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ここで思った事は、
「判断が要求される場面に、たくさん臨むこと」だと思う。
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そのためには 挑戦を続けよう!
新しい事を続けないと挑戦する機会すら与えられない。

日々 当たり前にできてる仕事も非常に重要ではあるが、
判断力を高め、勝率を高めて行くためにも 「挑戦」を続けよう!

3Rは多少の失敗は許す、挑戦しない事は許さないという社風です!

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3Rグループでは本社と各支店とをテレビ電話で繋ぎ、毎日朝礼を行っています。

この場では日によって社長の話があります。
内容は会社の方針説明、社員としての行動指針、業績の共有、世間の動向理解など多岐にわたります。
話を聞いて自分も負けじと奮起したり、痛いところを突かれて反省したり。
各々がその時に響いた言葉をエネルギーに変えています。

経営陣と社員の方向性がぶれないよう、当社ではこのような場を設けて大切なことを全員で共有しています。

3Rグループでは社員の全員がプロ意識を持ち、得意分野を活かして進化しています。
しかしその方向がバラバラだと、個人では進んでいると思っても全体では後退していた!?ということも起こりえます。
だから社員のベクトルを合わせることはとても重要です。

このブログを通じて、3Rグループの基本が凝縮された社長の朝礼トークを紹介していきます。