● 貧すれば鈍する
昨日の休日で 感じた事です。
業績が悪いと言われているサービスは やはり質が下がっているなと。。。という話を、、、うんたらかんたら。

● 「目的と手段」に関して

先日の全体朝礼でグループとしての目標の
「売上高営業利益率は??」
「現金残高は??」
みたいな話をしましたが、私の説明が悪かったのでは?と思いましたので、再度 説明します。

3Rグループの大きな意味での
「目的」は「需要と雇用の創出」です。
それを継続的に続けるために、
「想定している数字」があります。

 ↓ つまり
大きな意味では 目標はある数字は「手段」です。

くれぐれも手段が目的にならないように!
数字が最終目標にならないように!

「雇用と需要の創出を行い、お客様、社員(家族)、ステークホルダーの幸せにする事」が
グループとしての目的です。

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3Rグループでは本社と各支店とをテレビ電話で繋ぎ、毎日朝礼を行っています。

この場では日によって社長の話があります。
内容は会社の方針説明、社員としての行動指針、業績の共有、世間の動向理解など多岐にわたります。
話を聞いて自分も負けじと奮起したり、痛いところを突かれて反省したり。
各々がその時に響いた言葉をエネルギーに変えています。

経営陣と社員の方向性がぶれないよう、当社ではこのような場を設けて大切なことを全員で共有しています。

3Rグループでは社員の全員がプロ意識を持ち、得意分野を活かして進化しています。
しかしその方向がバラバラだと、個人では進んでいると思っても全体では後退していた!?ということも起こりえます。
だから社員のベクトルを合わせることはとても重要です。

このブログを通じて、3Rグループの基本が凝縮された社長の朝礼トークを紹介していきます。