昨日 全体wechat で案内した衝撃のニュースに関して。
*批判になるのでSNSにはニュース内容はアップしませんが。

戦後の既得権益を守りたいために
税金を考慮して欲しいという要望がある

ということ。

しかも古い勢力はさしたる努力もせずに
甘い汁を今までしっかりと吸ってきている。

新しい勢力が生まれて、
旧態依然とした業態が廃れていくのは当たり前です。

情報社会の21世紀だから という訳ではなく
人類史を紐解けばわかるはず!

昔からです。

「新しい業態が生まれたので業績あがりません」
「うちの部下は若すぎて言うことききません」

こういう発言はいらない。

変化に対応する事が大事!

いつも話をするが失敗してもOK。
変化に対応するためのチャレンジは大歓迎です!

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3Rグループでは本社と各支店とをテレビ電話で繋ぎ、毎日朝礼を行っています。

この場では日によって社長の話があります。
内容は会社の方針説明、社員としての行動指針、業績の共有、世間の動向理解など多岐にわたります。
話を聞いて自分も負けじと奮起したり、痛いところを突かれて反省したり。
各々がその時に響いた言葉をエネルギーに変えています。

経営陣と社員の方向性がぶれないよう、当社ではこのような場を設けて大切なことを全員で共有しています。

3Rグループでは社員の全員がプロ意識を持ち、得意分野を活かして進化しています。
しかしその方向がバラバラだと、個人では進んでいると思っても全体では後退していた!?ということも起こりえます。
だから社員のベクトルを合わせることはとても重要です。

このブログを通じて、3Rグループの基本が凝縮された社長の朝礼トークを紹介していきます。