●今日のテーマは「生産性アップのために改革・改善を繰り返す」です。(今期の4大スローガンの一つ)

年末にかけて超繁忙期です。こういう時期に「今の状態」を改善しないとうまく行かない事が多いです。

・外出・出張が増えます
 → 決裁、お客様へのスピード感を持った対応できるか?

・管理ソフトの導入時期です
 → 業務フローの見直し、時短

こういう時期をうまく利用して、改革・改善を繰り返そう!
どんどん提案をお待ちしています。

人は強要されると嫌だが「試す事」は好きな生き物らしい
   ↓
どんどん 試してください!

*そのためには各リーダー職は「聞く耳」をしっかり持ってください!

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3Rグループでは本社と各支店とをテレビ電話で繋ぎ、毎日朝礼を行っています。

この場では日によって社長の話があります。
内容は会社の方針説明、社員としての行動指針、業績の共有、世間の動向理解など多岐にわたります。
話を聞いて自分も負けじと奮起したり、痛いところを突かれて反省したり。
各々がその時に響いた言葉をエネルギーに変えています。

経営陣と社員の方向性がぶれないよう、当社ではこのような場を設けて大切なことを全員で共有しています。

3Rグループでは社員の全員がプロ意識を持ち、得意分野を活かして進化しています。
しかしその方向がバラバラだと、個人では進んでいると思っても全体では後退していた!?ということも起こりえます。
だから社員のベクトルを合わせることはとても重要です。

このブログを通じて、3Rグループの基本が凝縮された社長の朝礼トークを紹介していきます。