●「小さなところにこだわる!!」

久々に本社に戻ってきたけど、やはり人が少ない(予定通りですが)
→ 営業部隊の展示会出展、出張
→ バイヤー、開発部隊の海外出張
予定通りですが、全社的に活気がなくなります。

こういう時こそ、
「小さいところにこだわる」
「基本を忠実に!」

管理職は、基本ができてない場合に厳しく指導を入れてください。
人材育成上、ダメな理由をしっかり説明をしないといけないけど この時期は時間優先、説明できなくてもOK。
ダメなときは精神的に引っぱたいてください。
* 12月15日ぐらいまで、このモードで。

一般スタッフの人間も3Rの大繁忙期として 
この状況を理解してください。

スピードにこだわり、お客様を 超最優先で!!

では 張り切っていきましょう!!

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3Rグループでは本社と各支店とをテレビ電話で繋ぎ、毎日朝礼を行っています。

この場では日によって社長の話があります。
内容は会社の方針説明、社員としての行動指針、業績の共有、世間の動向理解など多岐にわたります。
話を聞いて自分も負けじと奮起したり、痛いところを突かれて反省したり。
各々がその時に響いた言葉をエネルギーに変えています。

経営陣と社員の方向性がぶれないよう、当社ではこのような場を設けて大切なことを全員で共有しています。

3Rグループでは社員の全員がプロ意識を持ち、得意分野を活かして進化しています。
しかしその方向がバラバラだと、個人では進んでいると思っても全体では後退していた!?ということも起こりえます。
だから社員のベクトルを合わせることはとても重要です。

このブログを通じて、3Rグループの基本が凝縮された社長の朝礼トークを紹介していきます。