■ 2020年　12月21日

年末となりいろんな事が言われていますが、一次情報として、信頼できる情報として理解するまでは、いろんな世論はエンターテイメントとして捉えてほしい。いろんな立場の方がいらっしゃるから、それぞれのポジショントークがあります。

仕事をする上では　一次情報をしっかり把握して、未来予想をして対策を立てていってほしい。

先日話ししたことを　もう一回ですが、我々として現段階で準備しておく事は
・　ウィルス対策グッズの在庫コントロール
・　ウィルス対策グッズの長期定番化に向けた取り組み
・　アフターコロナの商品開発
この3点は　今年と来年の前半は力を入れていきます。

我々はプロ集団です。魅せる商品・サービスももちろん必要だけど、粛々と地味な業務もやらないといけない。

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スリーアールでは毎朝全体朝礼を行っており、支店やテレワークの社員とWebで繋いでいます。
この場では日によって会長や社長からの話があります。
内容は会社の方針説明、社員としての行動指針・考え方、業績の共有、世の中の動き、海外の動向など多岐にわたりますが、共通しているのは「いま、スリーアールに必要なこと」です。
社員のとって大切な情報なので録画をし、出社時間が異なる時短正社員や海外の社員も視聴できるようにしています。