■ 2020年　9月25日

今日の日経のニュースで
・　大手リース会社の合併
・　JRの終電30分繰り上げ
が載ってました。
　　
コロナ禍の中、社会の流れが変わってきてるね。
社会の流れが変わるというのはお金の流れが変わるという事。
　　
ではどんな所がどういう理由でよくなっていくんだろうね？？
どんな所がどういう理由で悪くなるんだろう？？
　　
事業戦略/経営戦略というと何か難しい人が考える事だと思うけど
皆できる。
　
・　3Rならどう動く？
・　事業部ならどう動く？
・　個々人の業務はどう変える？

こういう思考法を持って仕事をしてほしい。
変化は　我々にとってチャンスでしかない。

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3Rグループでは本社と各支店をWeb会議で繋いで朝礼を行っています。

この場では日によって社長の話があります。
内容は会社の方針説明、社員としての行動指針、業績の共有、世間の動向理解など多岐にわたります。
話を聞いて自分も負けじと奮起したり、痛いところを突かれて反省したり。
各々がその時に響いた言葉をエネルギーに変えています。

経営陣と社員の方向性がぶれないよう、大切なことを全員で共有しています。

3Rグループでは社員全員がプロ意識を持ち、得意分野を活かして進化しています。
しかしその方向がバラバラだと、個人では進んでいると思っても全体では後退していた？！
ということも起こりえます。
だから社員のベクトルを合わせることはとても重要です。

3Rグループの基本が凝縮された社長の朝礼トークを紹介しています。