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6月25日 社長の朝礼トーク-ビジョン・ミッション・バリュー研修から感じた事-

2021年 6月25日

「ビジョン・ミッション・バリューの研修から感じた事」
(3Rでは先月明確に決定し、社内外に打ち出していっている状態)

2回目の研修は私もオブザーバーとして参加しました。
皆の個別の発表を聞き 本当に感動!

会社が30名ぐらいの頃までは私が個別月次面談をやっていたので
皆の状況をある程度把握できていましたが、今は全員と対話ができている訳ではない。
今回は皆の緊張した姿の発表+発言を聞けた。

それ自体も嬉しかったし、それ以上に嬉しかったのが、一生懸命 仕事に取り組んでいる姿を体感できた事。
ビジョン・ミッション・バリューの発表となると気恥ずかしくなるような内容でもあるけど、皆がある程度理解できている姿を見れました。

定性的な内容ではあるけど、この理解を行動に移していけば、我々の文化がしっかり継承されていくだろうと確信できました。
という訳で、今期はスローガンの一つに「ヒューマンスキルをあげる」を掲げていますので
役職付きの方は今期 グループ全体の全体朝礼を取り仕切ってもらいます(回数は役職によって)。

皆の前で明るく元気に大きな声を出し、
なにかしらプレゼンをしてください。

本社出勤は30-60名(曜日によって違う)
TV電話では20-30名はつなげてやっているので、緊張感もあるし、すごくいい経験になると思います。

ちなみにオススメは月曜。なぜなら本社出勤の人数が多いから!


スリーアールでは毎朝全体朝礼を行っており、支店やテレワークの社員とWebで繋いでいます。
この場では日によって会長や社長からの話があります。
内容は会社の方針説明、社員としての行動指針・考え方、業績の共有、世の中の動き、海外の動向など多岐にわたりますが、共通しているのは「いま、スリーアールに必要なこと」です。
社員のとって大切な情報なので録画をし、出社時間が異なる時短正社員や海外の社員も視聴できるようにしています。