1月11日 社長の朝礼トーク-イノベーションのジレンマ-

■ 2022年　1月11日

おはようございます！
今日は「イノベーションのジレンマ」の話です。

簡単に言うと大企業が自社の看板サービスのみに特化して資源を集中させてしまい、新興市場への参入が遅れ、結果　新興勢力に負けてしまうという現象の事を言います。
過去の栄光というのは人間は固執してしまいますね。

一方で我々3R は既存の商品開発という垂直思考のみでなく、新しい市場への参入を目指す水平思考の考え方も非常に重要視しています。
その考え方を運営するために「Googleの20%ルール」というのが有名で、個人的にぜひマネしたいと思っているけど、まだ実装段階ではない。

積極的にやっているセミナー参加であったり、希望書籍の申請であったりも、その一環になればいい。
ちなみに数名に話したけど、デザイナーは全員　今回のゴッホ展は見に行ってください。
就業時間を使って会社経費でOKです。

いいものに触れてみて、インプットして今までの知見と融合させてみてください。
おもしろいものが生み出せるかもしれないよ！

我々一人ひとりの想像力は無限大です！
たくさんのイノベーションを生み出せる組織になっていきたい。

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スリーアールでは毎朝全体朝礼を行っており、支店やテレワークの社員とWebで繋いでいます。
この場では日によって社長からの話があります。
内容は会社の方針説明、社員としての行動指針・考え方、業績の共有、世の中の動き、海外の動向など多岐にわたりますが、共通しているのは「いま、スリーアールに必要なこと」です。
社員にとって大切な情報なので録画をし、出社時間が異なる時短社員や海外の社員も視聴できるようにしています。