● 「ほめる時は人を主語に、責める時は事を主語に」

私の知り合いがSNSにアップしていた言葉で、素晴らしいと思ったので社内でも共有させてもらいます。

大事なのは、
「ほめる事」「責める事」をしっかり実行する事。
不干渉はだめです。
積極的に部下と(上司と)関わっていくようにしましょう。

「罪を憎んで人を憎まず」という言葉もあります。

人数による相乗効果を出していく。

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3Rグループでは本社と各支店とをテレビ電話で繋ぎ、毎日朝礼を行っています。

この場では日によって社長の話があります。
内容は会社の方針説明、社員としての行動指針、業績の共有、世間の動向理解など多岐にわたります。
話を聞いて自分も負けじと奮起したり、痛いところを突かれて反省したり。
各々がその時に響いた言葉をエネルギーに変えています。

経営陣と社員の方向性がぶれないよう、当社ではこのような場を設けて大切なことを全員で共有しています。

3Rグループでは社員の全員がプロ意識を持ち、得意分野を活かして進化しています。
しかしその方向がバラバラだと、個人では進んでいると思っても全体では後退していた!?ということも起こりえます。
だから社員のベクトルを合わせることはとても重要です。

このブログを通じて、3Rグループの基本が凝縮された社長の朝礼トークを紹介していきます。